ARCA actualizó los aportes y contribuciones para el personal de casas particulares y la suma no remunerativa de hasta $20.000 puede elevar notablemente el ingreso en abril: una trabajadora que cumple 20 horas semanales pasa de un salario base de $267.869,60 a $287.869,60 con el bono (iProfesional / ARCA, 08/04/2026). La resolución 5645/2025 establece ajustes semestrales y la actualización rige desde febrero hasta julio de 2026 (ARCA/iProfesional, 08/04/2026).
¿Qué cambió para empleadores y trabajadoras?
La novedad concreta es doble: una actualización de aportes y contribuciones y la vigencia de una suma fija no remunerativa que llega a $20.000 según carga horaria. Para empleadores de personal con 16 horas semanales o más, el monto total a pagar es $37.884,95 —un aumento de 0,50% (aprox. $178) respecto del período anterior— desglosado en obra social $21.990,11; sistema previsional $1.821,88; ART $13.459,20 (ARCA / iProfesional, 08/04/2026). La cuota de ART tuvo una suba mayor, de 1,32% (nuevo importe $13.637,06), e incorpora un componente fijo para el Fondo Fiduciario de Enfermedades Profesionales (ARCA/iProfesional, 08/04/2026). El ajuste responde al esquema de movilidad alineado con el monotributo y la inflación semestral (resolución 5645/2025).
¿Cómo impacta el bono de $20.000 en el sueldo de bolsillo de abril?
El bono es no remunerativo: debe pagarse mes a mes pero no forma base para aportes jubilatorios ni aguinaldo. Tomando el ejemplo que trae la norma, una trabajadora de tareas generales con retiro que hace 20 horas semanales tiene salario base $267.869,60; con el bono de $20.000 su ingreso de abril llega a $287.869,60 (iProfesional, 08/04/2026). Ese plus equivale a 7,46% del salario base mensual (20.000 / 267.869,60), lo que ofrece un alivio directo en el ingreso disponible. Para quien trabaja entre 12 y 16 horas la cuota patronal desciende a $13.840,63; para menos de 12 horas baja a $8.812,75 (ARCA / iProfesional, 08/04/2026). En práctica: el bono mejora el bolsillo del mes pero no genera aportes ni replantea derechos previsionales.
¿Qué pueden hacer los empleadores?
Para un empleador la decisión es administrativa y financiera. Primero, proyectar flujo: el costo por trabajador de 16+ horas quedó en $37.884,95 (ARCA), y la ART se ajustó a $13.637,06; ambos importes deben incorporarse al presupuesto mensual. Segundo, revisar la carga horaria y formalidad: cambiar horas o modalidades puede alterar obligaciones y costos. Tercero, para quien administra ahorros, recomendamos mantener un fondo de emergencia equivalente a 3–6 meses de gasto de personal; si hay excedentes, usar plazo fijo UVA como estacionamiento o colocar parte en dólares/instrumentos indexados, en línea con la recomendación vigente de preservar parte del ahorro en instrumentos que protejan frente a inflación y tipo de cambio (posiciones del 06–08/04/2026). Evitar decisiones de último minuto que comprometan caja.
¿Qué pueden hacer las trabajadoras con el bono?
El bono ofrece una oportunidad para mejorar la liquidez mensual: destinar una parte a un fondo de emergencia o a ahorro dolarizado/instrumentos indexados es prudente si el acceso lo permite. Si las condiciones bancarias o de acceso a dólar son limitadas, conviene priorizar un colchón para gastos inesperados y reducir deuda cara (tarjeta). Además, verificar que el importe no remunerativo se abone correctamente y pedir recibo; aunque no suma a los aportes, queda constancia del pago. Por último, planificar: si el bono se mantiene mes a mes, usarlo para construir 3 meses de gastos básicos mejora resiliencia ante cambios contractuales o pérdida de horas.
Fuentes: ARCA y nota en iProfesional del 08/04/2026 que oficializa los montos y la resolución 5645/2025; cifras citadas directamente de iProfesional / ARCA (08/04/2026).
